Penyebab Seringkali Start Up Gagal

InspiroBisnis - Beberapa perusahaan start up menyerupai gojek, tokopedia, bukalapak dan perusahaan start up lainnya berhasil mendapat suntikan dana mencapai jutaan dolar dari para investor. Kisah – cerita mereka mungkin sanggup menginpirasi Anda untuk membangun start up. Namun juga banyak perusahaan start up yang gagal pada dikala awal ataupun pertengah jalan. Karena itu sebelum Anda menjalankan startup Anda, ada hal – hal yang perlu Anda perhatikan ! 

Menurut Wikipedia " Perusahaan rintisan, umumnya disebut startup (atau ejaan lain yaitu start-up), merujuk pada semua perusahaan yang belum lama beroperasi. Perusahaan-perusahaan ini sebagian besar merupakan perusahaan yang baru didirikan dan berada dalam fase pengembangan dan penelitian untuk menemukan pasar yang tepat."

Dengan semakin banyaknya persaingan startup yang ada di Indonesia dikala ini, ternyata tidak sedikit dari mereka yang masih terus bertahan dan berhasil menarik perhatian banyak investor.

Dari aneka macam sumber kami mendapat beberapa karakteristik perusahaan startup. Silahkan baca beberapa karakteristik berikut ini:

• Usia perusahaan kurang dari 3 tahun
• Jumlah pegawai kurang dari 20 orang
• Pendapatan kurang dari $ 100.000/tahun
• Masih dalam tahap berkembang
• Umumnya beroperasi dalam bidang teknologi
• Produk yang dibentuk berupa aplikasi dalam bentuk digital
• Biasanya beroperasi melalui website

Berikut beberapa alasan kenapa Start Up Serkali mengalami kegagalan:

1. Pastikan inspirasi start up Anda sesuai dengan kebutuhan

Buatlah inspirasi yang sanggup memecahkan problem orang – orang banyak. Jangan asal membangun tanpa mengkaji ulang inspirasi bisnis kamu. Ide tidak harus sesuatu yang besar dan rumit. Yang terpenting memudahkan orang lain dan menemukan solusi dari permasalahan. Jika kau menciptakan produk atau jasa yang sanggup membantu orang banyak, maka orang – orang tentu akan mencari produk kamu.

2. Kenali sasaran pasar

Tanpa memilih targer pasar, tentu bisa jadi perusahaan start up Anda jadi gagal sebab salah melaksanakan pemasaran. Tentukan sasaran pasar Anda entah dari umur, gender dan lainnya sesuai dengan produk atau jasa yang Anda tawarkan. Sehingga pemasaran Anda terarah dan sesuai sasaran.

3. Tujuan utama menciptakan start up untuk menuntaskan masalah. bukan sebab menjadi kaya

Apa tujuan kau ingin menciptakan startup ? Jika kau ingin menjadi kaya, sebaiknya ubahlah persepsi tersebut. Karena dalam startup tidak ada yang instan. Butuh waktu yang cukup lama juga jatuh bangkit yang harus Anda hadapi.

4. Tim yang tepat

Membuat tim yang berisikan orang – orang berkompeten tentu menjadi salah satu kunci sukses dalam menjalankan startup Anda. Anda harus sanggup memaksimalkan sebuah tim yang kecil untuk hasil yang besar. Anggaplah karyawan Anda sebagai sobat atau keluarga mu namun tetap tidak melupakan profesionalitas dalam bekerja.

5. Jika mendapat funding, jangan anggap itu sebagai pendapatan

Jika Anda berhasil mendapat pendanaan, jangan bahagia dulu. Salah satu kesalahan fatal dari startup yaitu menganggap funding sebagai pendapatan perusahaan. Padahal investor memberikan dana juga tanpa maksud. Mereka tentu juga ingin mendapat keuntungan. Maka dari itu dan dari investor merupakan tanggung jawab atau kepercayaan yang diberikan kepada Anda.

Membangun start up memanglah tidak mudah. Namun dengan keberanian, kegigihan serta kemauan tinggi untuk mewujudkan mimpi bisnis Anda, Anda akan berhasil menciptakan startup yang sukses.